A（国际足联）软硬兼施。一会儿是秘书长强调球场卖啤酒是必须的，东道主不答应就“踢他们屁股”；一会是主席上门道歉，继续泡蘑菇。最终巴西政府还是屈服了，世界杯期间，球场内暂时允许百威销售其品牌啤酒。

　　赞助商老大花了多少钱，下了多少力，才让巴西球场开放卖酒？没想到清源啤酒趁机搭顺风车也挤了进来。而且，相较于“毫无特色”的百威啤酒，齐政有一百个理由相信，自带“冰镇”效果的冰源系列啤酒销量将比百威好得多！

　　何长川也是这样想的，因此在这个条件上很强硬，最终百威英博还是捏着鼻子同意了：“由此可看，百威英博收缩的程度比我们预想还要果断，问题可能也比我们预估的还要严重。”

　　前面说过了，前几年美国啤酒花的生产也不理想，导致百威的啤酒花实物存货消耗严重。虽然通过利益交换，嘉谷同意供应部分啤酒花；但就算得到了嘉谷的补充，也无法弥补百威英博的短缺。

　　归根到底，这一切来得太突然了。本次世界杯就发生在啤酒行业经历残酷的减产、竞争格局大动荡之时；各大巨头尚未来得及品尝世界杯经济带来的喜悦，就为减产操碎了心。

　　这也给了中国系啤酒品牌全力追赶的契机。

　　清源啤酒上百亿美元这样的资金支出，这样的收购项目、这样的成本，对其他国产啤酒商来说是很难想像的。

　　但他们也有自己的扩张之道。

　　青啤利用自己多年来尝试国际化培养出来的国际化人才，收购东南亚和南美洲几家经营不善或破产的中小啤酒厂，用当地品牌迅速进入新市场；

　　雪啤没有太多的国际化经验，但通过母公司华闰的关系网，将雪啤品牌商业化的权利授予欧洲啤酒商，通过合资在海外开辟市场；

　　燕啤最苦哈哈。无论是资本还是人才还是渠道，都比不上前三家，更多的是填补了喜力啤酒和嘉士伯在华市场空出的部分份额，加强本土攻势……

　　但不管怎么说，此时的国产啤酒商正享受着来自全世界的订单，一台台机器全速运转，一瓶瓶啤酒被快速送至全球消费者手中。酒滚滚而出，钱滚滚而入的盛世，让老一辈啤酒业内人，都联想到八十年代到九十年代中的国内啤酒市场，同样如雪片般的订单，同样疯狂涌入的资本。

　　当然，还有好日子之后残酷的汰弱留强。

　　清源啤酒内，经历过上一个美好时代的人并不多，但眼光更长远的新时代嘉谷人，已经在考虑度过“啤酒荒”带来的美好岁月之后的局面。

　　何长川收敛笑容，略显严肃地汇报道：“我们要在世界杯期间，让清源啤酒的商标、味道、理念攀附在球迷舌尖上、肠胃里、脑海中；销量目标居次，提升品牌知名度在首——球迷们

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