3)第45章 食品布局(求收藏!)_超级农业强国
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  没有崛起的科技公司?作为一名外行得不能再外行的投资者,没有其他资源,齐政想投资人家还未必肯要他的钱,你以为那些天使投资仅仅是有钱就行了吗?

  所以,齐政还是老老实实地关注老本行算了。

  无论什么时候,食品工业总是“天下第一产业”。虽然不起眼,做好了还真的不比玩高科技的赚钱少。

  而且,最主要是,在食品饮料行业,传统的巨头在下滑,新兴的潮流不可抵挡。

  在美国,随着个人化,生活节奏加快,就餐单元人数缩小等的影响,“正餐零食化”正成为迅速崛起的浪潮。

  在中国,随着生活水平的提升,城市化等影响,也为休闲食品创造了巨大的增长空间。

  通过这些新品类,中小型公司或初创公司也可以挑战大公司的地位。

  事实上,拉动包装食品和饮料行业增长的主要力量变成了小公司。

  大公司为了改善被动的局面,也不得不成立了孵化器投资或收购初创公司。

  可以说,这是食品行业变革的时代,也是浑水摸鱼的好时代。

  翻看着利亚姆收集的食品公司名录,绝大多数齐政没有丝毫印象。

  不过这也正常,任何一个行业,成功的总是少数——更多的初创公司于默默无闻中便死去。

  只有在最后,齐政才看到了一家眼熟的公司“加州汉森天然饮料公司”,正是这家公司推出了MonsterEnergy,印象中应该是明年吧。

  将其资料单独抽出,想了想,又加入一家主打椰水的初创公司。

  印象中美国替代饮料最大的明星莫过于“VitaCoco(唯他可可)”,其主打产品就是椰水,自2006年起在全球刮起一阵阵清凉之风。

  传闻中,2004年,两位男子在纽约一处酒吧消遣时,邂逅了两位年轻的巴西女孩。当被问及家乡的什么令她们最难忘时,两位女士不约而同的回答“aguadecoco(椰子水)”,并称它为世界上最美味、最营养的饮料,这引起了他们的好奇。两个月后他们前往巴西,打算将美味的椰子水引入美国,唯他可可(VitaCoco)由此在纽约诞生了。

  其实椰水在美国很早就出现了,一直都没火的原因在于包装和推广。

  齐政打算接触一下那家主打椰水的初创公司,如果有利可图,他不妨提前将唯他可可走的路给霸占了。

  齐政将两份资料递给利亚姆,“就这两家公司吧,你帮我安排一下,先跟管理层接触了再说。”

  利亚姆接过资料,发现是两家不起眼的公司,也没有说什么,直接应下,“没问题,交给我好了。”

  ……

  跟汉森饮料公司的接触顺利得不能再顺利。

  汉森公司原是一家普通的果汁、苏打水生产企业,他们在意识到“跟在流行趋势后

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